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Datenanalyse für optimale Transportwege

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Eine der größten Herausforderungen für jedes Unternehmen, das Transporte verwaltet, ist die Optimierung der Routen. Es ist notwendig, ein optimales Gleichgewicht zwischen der Dienstleistung, die den Kunden erbracht wird, und den Kosten zu finden, die durch die Ausführung dieser Dienstleistung entstehen.

Die Analyse all dieser Variablen ist oft ein langwieriger Prozess für Verkehrsmanager, die sich oft auf Marktoptimierungswerkzeuge verlassen, mit Mängeln bei der Anwendung der richtigen Informationskombinationen, um das Beste aus dem Dienst herauszuholen. Es gibt viele Variablen und Daten, die berücksichtigt werden müssen, so dass die Instrumente zur Optimierung der Transportwege mindestens Folgendes erfordern

  • Integration mit verschiedenen Datenquellen, um alle notwendigen Informationen zu erhalten
  • Fähigkeit, Daten sowohl im Stapel- als auch im Streaming-Verfahren zu verarbeiten, in einer sich ändernden und ständig wechselnden Umgebung wie dem Transportwesen
  • Leistungsstarke und intuitive Benutzeranzeigen
  • Agile und freundliche Funktionalitäten, um sie effizient zu nutzen

Welche Phasen hat ein Projekt zur Optimierung der Transportwege?

  • Phase 1: Es ist notwendig, eine Analyse der aktuellen Situation durchzuführen, eine vollständige Vision des Unternehmens zu haben, mit allen Faktoren und Einschränkungen, die es beeinflussen können.
  • Phase 2: Analyse der dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Daten.
  • Phase 3: Modellierung aller Daten. Definition für die Entwicklung erforderlichen Infrastruktur und Architektur sowie der im Automatisierungsprozess abzudeckenden Funktionalitäten.
  • Phase 4: Entwicklung der Visualisierungsumgebung, entweder in den Tools des Kunden oder durch integrale Entwicklungen durch das LIS Solutions Team.
  • Phase 5: Implementierung und Validierung der Lösung am Zielort.

Was sind die technischen Auswirkungen eines Routenoptimierungsprojekts?

Wie wir sehen, ist das Erreichen des Endziels, die Optimierung der Transportkanäle, ein langer Weg, der notwendigerweise ein hohes Maß an technischer Spezialisierung erfordert, um das Projekt und die definierten Entwicklungen anzugehen, sowie ein großes Wissen über den Sektor und das Geschäft, um Analyse und Ergebnisse miteinander zu verbinden:

  • Analyse aller internen Datenquellen: Tabellen, Entitäten, Informationsvolumen, Korrelationen, etc.
  • Analyse der Einschränkungen und Bedingungen des Geschäfts des Kunden: Schlüssel für eine gute Optimierung und Planung.
  • Kenntnis der Vorschriften, die den Straßenverkehr auf europäischer Ebene betreffen, um „exogene“ Beschränkungen und Bedingungen berücksichtigen zu können.
  • Untersuchung und Analyse der einzubeziehenden externen Datenquellen, mit der damit verbundenen technischen Komplexität, insbesondere bei der Integration und Erfassung solcher Daten: Verkehr, Wetter, Frachttaschen usw.
  • Untersuchung, Definition und Entwicklung der Algorithmen, die als Unterstützung für den Verkehrsmanager optimale Ergebnisse bieten, unter Berücksichtigung aller oben genannten technischen, sektoralen und geschäftlichen Punkte.
  • Definition zusammen mit dem Kunden der endgültigen Visualisierungen oder Funktionalitäten des Projekts, sofern diese nicht auf Client-Tools (BI-Tools, TMS, Markt- oder eigene Planer, etc.) erstellt werden.

Mit all dem ist der Kunde in der Lage, ein Projekt zur Optimierung seiner Routen zu implementieren, das es ihm, wie eingangs erwähnt, ermöglicht, die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig das Serviceniveau für den Kunden zu erhöhen.