Eine weitere Folge des Coronavirus: der „Peitscheneffekt“

Covid-19, besser bekannt als Coronavirus, löst eine Kaufwelle aus Angst vor Produktknappheit aus. Dieser Anstieg der Verkäufe führt zu einem Nachfragespitzenwert, der durch die großen Einkaufsmengen der Endverbraucher verursacht wird. Die Angst vor leeren Regalen oder ausverkauften Produkten führt dazu, dass wir uns übermäßig bevorraten.

Doch es geht noch weiter: Die Ansteckungen und die schnelle Verbreitung des Virus führen zu einem unmittelbaren Bedarf an Sanitärmaterial, der ebenfalls zu extrem hohen Nachfragespitzen beiträgt. Supermarktketten, Geschäfte und Apotheken erhöhen angesichts dieser Situation ihre Einkaufsmengen, um ihre Bestände zu sichern. Die Angst vor Lieferengpässen steigert somit den Bedarf an Material und Produktion.

Die Auswirkung des Coronavirus auf die Lieferkette

Ein derart großer Anstieg beim Kauf von Grundnahrungsmitteln und Sanitärprodukten sendet ein unmittelbares Signal an die Lieferkette. Die Einzelhändler geben die Bedürfnisse des Marktes flussaufwärts weiter an Großhändler und Distributoren, diese wiederum an die Hersteller und diese an die Rohstofflieferanten. Allerdings mit einem großen Unterschied: Jedes Glied der Kette fordert in größerem Umfang vom nächsten.

Das Problem besteht darin, dass der Hersteller seine Arbeitskapazität erhöhen muss, um die Nachfragespitzen bedienen zu können, wodurch sich die Kosten des an die Kette gelieferten Produkts verteuern und der von ihr generierte Wert sinkt.

Das Bestellvolumen führt zudem zu längeren Lieferzeiten. In der Folge erhöhen Einzelhändler und Distributoren ihre Bestellungen. Dies führt zu Phasen, in denen die Bestellungen drastisch ansteigen und die gesamte Lieferkette mit Beständen belasten – und damit auch die Kosten für die Lagerhaltung derart großer Warenmengen.

Sobald sich die Nachfrage stabilisiert, finden sich Hersteller, Distributoren und Einzelhändler mit Überbeständen wieder und greifen daher zu Preispolitiken, Rabatten oder Rückvergütungen, um die Ware abzusetzen. Als Folge kommt es zu einer Wertminderung der von der Lieferkette generierten Wertschöpfung.

Wie die Industrie 4.0 den Peitscheneffekt abmildern kann

Transparenz und Informationsflüsse zwischen den verschiedenen Gliedern der Kette sind in diesem Zusammenhang entscheidend. Heutzutage ermöglicht die Datenanalyse, die notwendigen Informationen zu gewinnen, um die tatsächlichen Bedürfnisse des Marktes sichtbar zu machen, optimale Bestellpunkte festzulegen oder Preispolitiken basierend auf den Preis- und Produktelastizitäten zu bestimmen.

Die Lösung für den Peitscheneffekt liegt in einer koordinierten, transparenten Lieferkette, in der die verschiedenen Beteiligten Einblick in das vorherige Glied haben. Heutzutage profitieren bereits viele Unternehmen von derartigen Lösungen. Bei LISDATA entwickeln wir maßgeschneiderte Projekte, die den Informationsaustausch zwischen den einzelnen Gliedern ermöglichen und die Kontrolle über die tatsächliche Nachfrage um 80 % bis 95 % erhöhen sowie Ihre Logistikprozesse optimieren.

Wie lösen wir bei LISDATA den Peitscheneffekt?

Die Entwicklung unserer Projekte basiert auf der Suche nach den besten Lösungen für Ihr Unternehmen – durch unsere Erfahrung in der Logistikbranche und fortschrittliche Datenanalyse.

• Nachfrageprognose: Wir entwickeln automatisierte Systeme mit verschiedenen Prognosemethoden, die regelmäßig die Nachfrage für Tausende von Produkten vorhersagen können, den Prognosefehler auf ein Minimum reduzieren und deren Zuverlässigkeit transparent kommunizieren. Mit diesen Informationen können wir bestimmen, wann wir produzieren müssen, welches Produkt oder wie viel Material wir einkaufen sollten.
• Kontrolltürme für die Lieferkette: Ihr Unternehmen erhält Echtzeiteinblick in die Prozesse der Lieferkette. So können Sie die Geschäftsführung besser überwachen, verwalten und fundiertere Entscheidungen treffen.
• Bestandsoptimierung: Mit nur einem Klick erhalten Sie eine Übersicht über vergangene Verbräuche und Lagerbestände zusammen mit den relevantesten KPIs sowie eine Prognose zukünftiger Verkäufe. Damit verfügen Sie über eines der besten Tools auf dem Markt, das den Zustand Ihres Lagers grafisch darstellt und Ihre Bestandsniveaus optimiert.
• Korrelationsanalyse: Die Korrelationsanalyse ermöglicht es zu verstehen, wie sich die Variablen Ihres Geschäfts zueinander verhalten. Das heißt, welches Produkt ich meinem Kunden anbieten sollte, wenn er jedes Mal mein Produkt A kauft. Korrelationen zeigen die Neigung eines Verbrauchers, ein zweites Produkt zu erwerben, basierend auf verschiedenen Variablen oder Konsummustern des Marktes. So können wir ermitteln, welche Variablen einen Anstieg der Käufe, mehr Besuche auf meiner Website oder größere Warenkörbe bestimmen oder damit korrelieren.
• Optimale Einkaufszeitpunkte: Mit unserem Produkt Frigg können Sie Ihre Bestände reduzieren und so die Ansammlung gebundenen Kapitals in Ihrem Lager vermeiden; Lieferengpässe verhindern und somit Ihren Kunden einen besseren Service bieten und Ihre Verkäufe steigern; Ihre Bestellungen auf Grundlage der von Frigg™ bereitgestellten Kaufempfehlungen planen.
• Elastizitätsanalyse: Sie ermöglicht es, den Grad der Reaktion der nachgefragten Menge eines Gutes oder einer Dienstleistung auf Preisänderungen dieses Gutes oder dieser Dienstleistung zu berechnen. Das heißt, mithilfe mathematischer Algorithmen und Clustering-Verfahren ermitteln wir die optimalen Preise für jedes Produkt und können so die Gewinnmargen jedes Produkts erhöhen oder senken, um den Gesamtumsatz Ihres Unternehmens zu steigern. Nachfrageprognose: Wir entwickeln automatisierte Systeme mit verschiedenen Prognosemethoden, die regelmäßig die Nachfrage für Tausende von Produkten vorhersagen können, den Prognosefehler auf ein Minimum reduzieren und deren Zuverlässigkeit transparent kommunizieren. Mit diesen Informationen können wir bestimmen, wann wir produzieren müssen, welches Produkt oder wie viel Material wir einkaufen sollten.

Fazit

Der Peitscheneffekt löst eine Kettenreaktion bei Einkäufen und Beschaffungen aus, die sich vom Verbraucher bis zum Hersteller fortsetzt. Neue Technologien der fortschrittlichen Datenanalyse ermöglichen Ihnen eine vollständige Übersicht über Ihre Lieferkette und die Optimierung Ihrer Logistikprozesse. Die Vorteile, Entscheidungen auf Daten zu stützen und ein realistisches Bild der Nachfrage zu erhalten, steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und damit Ihre Verkäufe und Ihren Service.