Was ist DevOps?

DevOps ist ein Rahmenwerk für die Softwareentwicklung und den IT-Betrieb, das die Distanz zwischen den verschiedenen beteiligten Arbeitsteams beseitigt und die Zusammenarbeit der an Einführung und Wartung beteiligten Fachkräfte fördert.

Ausgehend von dieser Definition lässt sich bereits erahnen, dass DevOps einen tiefgreifenden Wandel in den unternehmerischen Vorgehensweisen anstößt und eine neue interne Kultur in der Organisation etabliert. Wir befinden uns in einer Zeit, in der sich Unternehmensumfelder stark verändern, weshalb es unerlässlich ist, in flexiblen und agilen Umgebungen zu arbeiten, um den Kunden gerecht zu werden und jede neue Wendung effizient bewältigen zu können.

Betrachtet man das Thema genauer, darf der Name nicht unerwähnt bleiben, der auf die Kombination der Begriffe development/Dev (Entwicklung) und operations/Ops (Betrieb) zurückgeht. Diese Bezeichnung verdeutlicht bereits das eigentliche Ziel: die Integration aller an den einzelnen Phasen der Projektentwicklung beteiligten Akteure, die nicht mehr getrennt voneinander arbeiten.

Das heißt, auf Basis einer DevOps-Philosophie konzentrieren sich die Teams nicht nur auf eine einzige Phase des Produktionsprozesses, sondern sind aktive Mitglieder im gesamten Entwicklungs- und Wartungsprozess. Dadurch werden die Abläufe beschleunigt, die Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen, Fehlern oder unvorhergesehenen Ereignissen erhöht und die Qualität gesteigert.

Wozu dient DevOps?

Wie bereits erwähnt, ermöglicht DevOps die Entwicklung von Anwendungen zur Automatisierung von Prozessen und verändert damit die Arbeitsweise sowie das traditionelle operative Konzept einzelner, isolierter Abteilungen. Teams, die in der Regel isoliert arbeiten und wie Glieder einer Kette nacheinander agieren (Entwicklung, IT-Betrieb, Qualitäts- und Sicherheitsengineering), sind bei DevOps an jeder einzelnen Phase des Produktentstehungsprozesses beteiligt.

Die kollaborative Kultur, die DevOps fördert, ermöglicht die Optimierung der Prozesse und bringt Gewinne bei Qualität, Zeit und Betriebsfähigkeit: Die Markteinführungszeiten verkürzen sich, die notwendigen Anpassungen an Markt und Wettbewerb erfolgen deutlich agiler, und die Zuverlässigkeit steigt. Kurz gesagt, DevOps verbessert die Leistung auf allen Ebenen, indem es Teams, aber auch Technologie und Prozesse miteinander verknüpft.

Vorteile von DevOps

Wie wir im Laufe dieses Beitrags sehen, bietet der Wandel der Unternehmenskultur hin zu einer DevOps-Methodik zahlreiche und weitreichende Vorteile. Eine gute DevOps-Implementierung bringt den Organisationen, die sie umsetzen, Folgendes:

• Höhere Leistung, Effizienz und Produktivität
• Verbesserte Qualität der Entwicklungen
• Prozessoptimierung
• Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit
• Einfachheit bei Verwaltung und Wartung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einbindung der Entwicklungs- und Betriebsteams in alle Phasen der Produkterstellung und -wartung, wie es eine DevOps-Philosophie fördert, die internen Fähigkeiten der Organisation sowie die Qualität und Reaktionsfähigkeit gegenüber dem Kunden verbessert.

In einer sich wandelnden Welt, in der Marktreaktionen schnell und effizient erfolgen müssen, ist die Optimierung der Arbeitsabläufe unerlässlich – eine Aufgabe, für die sich die DevOps-Kultur als äußerst wirksam erwiesen hat.